基于中國(guó)目前的城鄉(xiāng)二元環(huán)境，面對(duì)實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)需求，很多鄉(xiāng)村旅游投資運(yùn)營(yíng)的效率太低，導(dǎo)致資本、人才的流動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性的良性循環(huán)，自然無(wú)法形成可持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

沒有核心優(yōu)勢(shì)，到處被別人“借鑒”。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為家餐廳真正厲害的地方在于，它知道如何賺90后的錢，要知道，未來一定是屬于90后的。

從開業(yè)之初，該店就備受公眾廣泛關(guān)注，“長(zhǎng)沙最大眾籌餐廳”、“獲央視《創(chuàng)響人生》邀訪”、“眾籌成功范本”等一系列頭銜接踵而至。餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認(rèn)，上述創(chuàng)新都有開拓性意義。1體驗(yàn)創(chuàng)新代表水貨手抓海鮮、大力度折扣、新潮的店內(nèi)裝修風(fēng)格，讓水貨餐廳在短時(shí)間內(nèi)走紅，成為年輕消費(fèi)者熱捧的餐飲品牌。

資金斷鏈、債務(wù)纏身讓這家曾轟動(dòng)一時(shí)的眾籌餐廳戛然倒下。 現(xiàn)在雕爺牛腩及雕爺孟醒本人都漸漸淡出消費(fèi)者的視線，門店排隊(duì)的現(xiàn)象不再常見……喧囂散盡，盡是落寞。

有了這樣的思路，水貨的其他做法，比如在餐廳表演節(jié)目，擲骰子選菜等等，本質(zhì)上都一樣：要讓90后玩起來，動(dòng)起來，跳起來。

剛過去的2月份，湖南57度湘餐飲集團(tuán)旗下的全國(guó)連鎖餐廳水貨，雖然杭州店還開著，但全國(guó)其他城市部分門店已悄悄關(guān)掉。您也可以得到客戶的郵箱，從而與客戶取得聯(lián)系，進(jìn)行后續(xù)跟蹤。

根據(jù)Monetate的報(bào)告，8.01%的訪客將產(chǎn)品放進(jìn)了購(gòu)物車，但是僅有1.42%的訪客最終購(gòu)買了商品，總體的購(gòu)物車放棄率為82%。這么做的好處是，一方面可以降低購(gòu)物車放棄率，最低限度您可以獲得這些客戶的聯(lián)系方式。

購(gòu)物車放棄率的毒，沒有萬(wàn)靈藥可解。網(wǎng)站有可能有一些沒有被發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。